【ag真人学院】石化集团金牌班组长全能训练营开班

331上午,由ag真人学院主办的ag真人石化金牌班组长全能训练营第一期开班仪式举行。ag真人副总经理、ag真人炼化总经理玄昌伟,虹港石化总经理梁朝科,港口储运总经理孙仁凯,ag真人集团人力资源副总监罗云平等出席仪式,来自各公司的40余名优秀班组长参加本期培训。



“鸟欲高飞先振翅,人求上进先学习”。一直以来,ag真人集团始终将人才作为发展之本和核心资源,高度重视员工的各种学习和培训。当前,ag真人石化各项目正处于快速发展阶段,班组长作为基层管理者,肩负着安全生产、效益提升等重大使命,为了提升中基层干部的管理能力,ag真人学院有针对性地设计了专业而全面的培训方案。本次训练营将分三期,计划用9个月时间,从管理理论、实践技能等方面展开,全面提升ag真人石化各公司班组长的综合能力素质。

仪式结束后,ag真人石化金牌班组长全能训练营第一期正式开课,时代光华资深讲师姚正琪等将进行《班组长角色认知》等系列培训课程。



企业的竞争就是人才的竞争,公司将以此次班组长能力提升培训为契机,积极组织各种专题学习和培训,在企业内部打造一支一流的员工队伍,进一步提升管理能力,为ag真人长足稳定发展提供人才保障。



链接:金牌班组长必备素质

一、责任心——班组长要有责任心

“基础不牢,地动山摇”。作为基层管理者,班组长要有责任、有担当,以一种积极主动的心态开展工作,主动承担本职工作中的责任问题,对职责范围内的工作进展情况及时核查,对发现的问题采取必要的行动,以保证工作按要求标准完成。

二、学习力——努力学习,提升沟通和协调能力

学习力也是生产力。班组长在开展各种工作时要学会处理冲突,善于协调处理团队中可能发生的各种冲突矛盾,要考虑周到,根据任务的重要紧急程度,提前分配或调动各种资源,共同合作,保证工作的顺利开展。

三、团队力——严抓擅管,带出一流班组队伍

团结共进,众志成城。班组长要在团队中建立起饱满的士气,统一的行为标准和价值观以及健康的合作氛围,要严抓擅管,学会带团队,对团队成员取得的正面成绩或进步行为及时给予表扬和肯定,针对团队成员特点,采用不同的指导方式,提升团队凝聚力。